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薪水不公卻不知該怎樣向老板開口 |
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薪水不公卻不知該怎樣向老板開口 |
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2007年9月4日,已點擊:36846次 來源: [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口] |
眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂山人才網(wǎng)/眉山勞動力市場 來上海有一段時間了,一直都覺得上海很適合我,無論是這里的天氣、人、還是發(fā)展機會,我覺得都比我家鄉(xiāng)好。我曾經(jīng)疑惑,是不是上一輩子就住在這十里洋場、紙醉金迷的上海灘,聽著唱片里周璇吟著天涯歌女,在百樂門緩緩起舞……這樣一想,感性的我就常常沉浸在幻想中。 可是經(jīng)歷一段時間的磨練之后,我發(fā)現(xiàn),踏入職場,涉及到利益問題,往往就不能夠再隨意而感性地生活了,不然就可能被出賣,被背叛。 我曾經(jīng)以為自己的待遇不錯 剛來到公司的時候,對新工作有些不知所措。同事中有一個年齡跟我差不多大的女孩來得比我早。初來乍到,我在工作中非常謙虛,處處向她請教。她挺熱情,經(jīng)常幫助我,再加上大家年紀差不多,共同話題很多,我和她很快就成了好朋友。 我很欣慰剛進公司就能交到好朋友,然而,其實我們是不該成為朋友的。只能說當時的我閱歷太淺了,那個女孩子雖然學(xué)歷不如我,卻比我早跨入這個社會,她和我接近根本沒有安著什么好心,原來她早把我當競爭對手了,當然,這些都是我后來才知道的。 慢慢地,我適應(yīng)了公司的環(huán)境,漸漸對工作熟悉起來,也做出了不少業(yè)績。同時我也開始感覺到,自己的所得相比付出來說,似乎少了一點。公司有個不成文的規(guī)定,就是同事之間不能互相打聽和討論薪水問題。然而,由于沒有防備之心,我私下里把自己的薪水告訴了那個女孩子,記得她當時說,我的薪水相比起來還算比較高的,但當我問她的薪水的時候,她卻只是笑笑說,“與你差不多”,天真的我一點也沒懷疑。當時,她的業(yè)務(wù)能力比我好,我想想心里也就平衡了些。 就這樣一晃兩年過去,期間我得到了一次加薪。很開心,于是告訴了那個所謂的朋友,她說,我們這里是私營企業(yè),加薪很難得啊,這就等于老板給你獎勵了呢。她還說我現(xiàn)在的薪水都已經(jīng)超過她了。就這樣,我很安心地在崗位上慢慢經(jīng)營,從來沒有對薪水不滿,更沒有主動提過加薪。 然而,最近我發(fā)現(xiàn),有些事情完全不是我想的那樣。 原來她騙了我 一天,一個同事因為與老板不和辭職了,我挺同情他的,便安慰了他幾句。沒有想到,他卻用同情的目光看著我說:小蘇,其實你也應(yīng)該辭職的,你為公司付出了那么多,卻一直只有這么一點點薪水。那個業(yè)績和你差不多的××(就是我那個所謂的朋友)薪水一直是你的兩倍還多。當時,我很驚訝,半信半疑,不斷地追問他消息是不是真的。他只是冷笑了一下,說:不信自己去問。沖動的我跑到××面前質(zhì)問她,她的臉一下就紅了,雖然她試圖否認,可是,看她當時的表情就知道,離職的同事說的是真的。聯(lián)想到,那個女人沒男朋友,卻常常出手闊綽。我突然明白了,原來,我一直是被隱瞞和被欺騙的。 突然之間,我覺得心痛,被背叛的心痛。感到憤慨,薪水不公的憤慨。她比我要能說會道,實力也不比我差,可是,薪水也不至于相差那么大。最關(guān)鍵的是,她竟然還一直欺騙我。而老板,一向被我認為是公正待人的老板,竟然對她和我這樣區(qū)別對待! 我該怎樣繼續(xù)下去? 我想,我該提出加薪了,可我不能用薪水不如××這樣的原因提出,因為我知道老板的性格,他一定會惱羞成怒,從此對我有成見。而,如果我用別的理由提出加薪,老板也許會同意,但還是不太可能一下子把我加到××的水平。我也不想跳槽,因為我喜歡安定?墒,繼續(xù)在這里干下去,心里存著這樣的憤慨,還得干好事情么? 所以,我得出一個結(jié)論,辦公室里面沒有友誼。而如果你不去仔細注意自己的行情,薪水不公很有可能就是你的遭遇。這是我得到的教訓(xùn)。然而,此情可待成追憶,只是當時已惘然。我只能再重新慢慢地一遍遍要求加薪,直到得到我應(yīng)該得到的為止?墒,想到需要浪費的時間和金錢,就真讓我抓狂。是的,這樣的薪水不公真讓人抓狂。 如何應(yīng)對薪水不公 出場專家:上海向陽生涯管理咨詢有限公司首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽 薪水不公可能由多種原因?qū)е。我們必須要做到對癥下藥,了解為什么薪水未達到自己實際所能得的。向陽生涯根據(jù)多年的職業(yè)咨詢經(jīng)驗,選取了三種典型薪水不公情況,與讀者共同分析,并從中找出實用的解決辦法。 狀況一:與上司有矛盾 這是員工和主管之間的老問題、老矛盾。在這里,我們所說的薪水不公是特指主管以自己的標準(不一定代表企業(yè)的標準)來決定對員工的加薪升職。作為弱勢群體的員工如果攤上這號主管怎么辦呢? 解決方案:受到不公平對待的應(yīng)對策略不外兩種,一種消極的,一種積極的。積極的策略就是既然上司以自身為標準,那么需要做的就是揣摩上意,爭取多獲利;而消極的策略是,更多地關(guān)注薪水背后的東西,要讓主管知道,你可以獎罰不公,不過我是心知肚明的,只是不作太多的計較。并非積極的做法一定是更有效的,具體情況還得看看你和主管之間的微妙關(guān)系。但是對于獎罰這件事情而言,最有效的“管理”上司的方法也許就是——較真。 員工需要承認,事實也是如此,我需要錢,我很看重錢,但是你為什么只給我發(fā)這么點錢?如果領(lǐng)導(dǎo)能夠給員工一個滿意的答復(fù),就等于給員工指明了前進的方向和自身工作的不足;如果領(lǐng)導(dǎo)不能夠給員工一個滿意的答復(fù),那員工需要的就是在保證自身工作的前提下和領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)斗,直到得到滿意的答復(fù)為止。 主管有毛病,不怕,只要員工應(yīng)對得當,工作還會前進。當然,知易行難,當事情和自己的利益發(fā)生沖突的時候,每個人都很難保持自己心態(tài)的平靜。如果突破了這種心的羈絆,每個人都將迸發(fā)出無盡的潛力。 狀況二:被虛假信息蒙蔽 很明顯,文中的蘇小姐就是典型的這種情況,相信蘇小姐也從自己的經(jīng)歷中學(xué)到了很多,F(xiàn)在重要的是,她應(yīng)該怎么做。 解決方案:類似蘇小姐這樣的情況,當然應(yīng)該要求加薪,而且正大光明地要求加薪。你的薪水比別人低,老板自然是心知肚明的,都說會哭的孩子有奶吃,這話沒錯,很多時候,加薪需要你積極努力尋找老板的支持。像蘇小姐的情況,老板早就知道她薪水偏低的事實,只是因為蘇小姐本身沒有去爭取,老板自然也就樂得“忘記”此事。 既然,公司要求對薪水封嘴,你不必非得和同事比較,你可以不動聲色地探知同行間的薪水狀況,比如到職業(yè)介紹所或人力資源網(wǎng)站等相關(guān)的機構(gòu)進行了解,可以獲悉各行業(yè)基本的薪資范圍。如果確實是自己的薪資低了,就可以把事情攤到臺面上講。當然,要注意角度和方式。事情明了后,只要你真是人才,老板如何能不加你的薪?即使是一次性加薪幅度頗大,也并非沒有可能。 要求加薪更是需要方法的。首先要收集一些相關(guān)的數(shù)據(jù),拿出證據(jù)來向老板證明其他公司的薪金標準也支持你的觀點;其次,通過你對自己的職位所做的評價,你已經(jīng)判定出它的相對價值,你要讓老板相信,你所帶來的價值要遠遠大于薪水的價值;你要讓自己的職位并不是什么人代替得了的,這對你非常有利。 如果加薪成為泡影,你還有其他的選擇,如老板能否提供其他什么東西來改善你的生活;或者你還可以考慮跳槽以尋求一個更好的職位。 狀況三:自我評價過低 現(xiàn)在確實有許多人,覺得自己的技能不強,在社會上找不到什么更好的工作,為了生存,只好到些“漫天壓價”的企業(yè)去工作。就比如有些大學(xué)生,因為工作難找就拋出零薪金的豪言。 解決方案:一般來說,這樣的人薪水雖然不公,但某種程度上恐怕是他們自愿的。由于就業(yè)的壓力而壓低薪資的要求,這也很難評說是非。怎樣去對待這種不平等條約呢?由于處于零工作經(jīng)驗,剛畢業(yè)的你暫時薪水低些沒關(guān)系,這段時期主要是學(xué)習(xí)期,是你的成長期,只要真的學(xué)到了技術(shù)和經(jīng)驗,企業(yè)也一定會慢慢地重用你,更不要談薪水不公平了。而且,隨著時間的推移,你的職業(yè)道路也將逐漸拓寬。 遇到薪水不公,一定要具體情況具體分析。世界上沒有絕對的公平,而公平,都是自己爭取到的。 編輯:高文軻
來源: 中國人力資源網(wǎng) |
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